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康隆藥業(yè)企業(yè)文化管理思想發(fā)表于2019《醫(yī)藥行業(yè)大趨勢》
發(fā)布時間：
2020/04/13
近日，康隆藥業(yè)高層管理干部一篇關于企業(yè)文化管理思想的文章《做一家有文化有情懷的企業(yè)》，發(fā)表于2019《醫(yī)藥行業(yè)大趨勢》。該文章以康隆藥業(yè)企業(yè)文化為線索，闡述了企業(yè)文化的價值意義所在，也為企業(yè)未來進一步發(fā)展帶來了深遠的影響。
作者認為“企業(yè)文化是引導企業(yè)方向的精神價值觀、是企業(yè)家必備的家國情懷和責任、是一種貫徹于生產經營全過程的習慣。”文章中提到了康隆藥業(yè)的五個企業(yè)文化即“匠心文化、戰(zhàn)友文化、信任和簡單文化、共贏文化、家人文化”。同時，作者也將康隆在經營發(fā)展過程中企業(yè)文化的應用、達到的效果列舉出來，使我們更為直觀的感受康隆企業(yè)文化，更加深入的理解企業(yè)文化的價值所在。如：在匠心文化部分，作者列舉了康隆董事長親自到云南山區(qū)選購枇杷葉原料，到市場推廣過程中對應用病例的分析，這些無不體現(xiàn)出康隆的匠心精神，董事長以身作則指引著康隆員工以匠心對待每一項工作。再如：信任和簡單文化部分，作者提到了關于銷售團隊，每級人員在市場拓展中都以“不拖累”直屬領導及團隊業(yè)績?yōu)榛驹瓌t，潛能和責任感得到有效發(fā)揮。銷售系統(tǒng)從團隊績效、薪酬制度方面制定了從管培生、地區(qū)經理到省區(qū)經理9級晉升體系。每季度按照綜合達成分值進行獎懲。銷售人員一年4次晉升機會，每次晉升均對應薪酬績效獎勵指數的提升，極大保障了團隊的“自轉能力”。
從作者文章的思想中不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化“濃縮”企業(yè)發(fā)展的所需，更是企業(yè)管理的靈魂。在日益市場化的今天，康隆始終堅持以“有情懷、有信念、有態(tài)度、始終如一”的匠人文化，并引領員工始終如一的堅守、傳承。對于康隆而言，我們想跨步發(fā)展，只有踏實、嚴謹才能成功。我們用匠心做好每一滴藥，每一個環(huán)節(jié)亦求至臻，每一個團隊用心愛護，每一個腳印都穩(wěn)步邁進，相信康隆的匠心精神終將影響更多人！
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持正心·樹正德·走正道·做正事·傳承萬載。
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