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康隆藥業(yè)開展2022后備人才競(jìng)選培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2022/06/27
為保障公司發(fā)展的持續(xù)人才供給,建立相應(yīng)的人才梯隊(duì),提供培養(yǎng)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),形成公司自有的管理人才,6月24日下午,康隆藥業(yè)召開2022后備人才競(jìng)選培訓(xùn)會(huì)。
康隆藥業(yè)常務(wù)副總張?bào)阄⒆鰰?huì)上培訓(xùn)
會(huì)上,常務(wù)副總張總首先傳達(dá)了公司選拔2022屆后備人才的目的,康隆藥業(yè)后備競(jìng)選堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,人才共享的原則,為全體基層提供晉升的機(jī)會(huì)。隨后,張總就如何提升演講能力為大家展開培訓(xùn)。公眾演說能力是管理者必不可少的能力之一,清晰精準(zhǔn)的觀點(diǎn)輸出與邏輯縝密的語言表達(dá)在日常溝通與管理工作中起關(guān)鍵作用。張總從基礎(chǔ)談起,從實(shí)際出發(fā),利用日常積累的豐富經(jīng)驗(yàn),為大家詳細(xì)講解了如何準(zhǔn)備演講內(nèi)容、上臺(tái)述職的基本流程以及怎樣利用技巧自信地表達(dá)自我。她講到,演講者必須具備信念感,要從內(nèi)心相信你的講話和行動(dòng)是有價(jià)值的,鮮明的觀點(diǎn)、強(qiáng)大的鼓動(dòng)性與澎湃的感染力都能讓聽眾更為認(rèn)可信服。
后備人才的選拔,不只需要競(jìng)選者擁有優(yōu)秀的專業(yè)技能水平與管理能力,也考驗(yàn)其綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力以及語言表達(dá)能力。全能型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)與打造將為康隆藥業(yè)注入又一批充滿干勁的新鮮血液。科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略布局與優(yōu)秀牢固的人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)健的重要基礎(chǔ)之一。康隆藥業(yè)始終秉承“用好現(xiàn)有人才,留住關(guān)鍵人才,吸引急需人才,儲(chǔ)備未來人才”的企業(yè)人才觀,通過內(nèi)聘、選拔、培訓(xùn)等方式,建立了公開、平等、擇優(yōu)的的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給予了基層員工更多展示自我、提升能力的平臺(tái)。公司也將持續(xù)完善后備人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)組織管理能力,為跨域式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)充足的人才資源。
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